Importância do Planejamento Estratégico
Será que alguém que queira iniciar um empreendimento nos dias de hoje, deixaria de lado um Planejamento Estratégico ?
A pressa de abrir seu próprio negócio, de ver seu produto sendo consumido e de ter reconhecimento no mercado; contribuem para que o Planejamento Estratégico seja colocado em segundo plano. Para uma Empresa ter uma boa base de crescimento e se permanecer no mercado por um período prolongado, ela precisa destacar e promover:
- a preocupação da estratégia ao elaborar o serviço/produto
- a forma de como será desenvolvido ou explorado
- e como seus clientes podem adquirí-lo e utilizá-lo a longo prazo tornando-se clientes fiéis
Mas por onde começar ?
- Sintonizar os cargos de liderança para que todos contribuam para manter a visão e a missão da Empresa
- Tornar tangível tal planejamento aos demais funcionários tornando-os responsáveis pelo que fazem e pelo sucesso da Empresa
- Identifique agentes externos que possam prejudicar o andamento de seu planejamento e se possível elabore planos de contingência para tais
- Analise o que seus concorrentes estão tendo sucesso e fracassos para destacar pontos que possam servir de oportunidades
- Tenha a humildade de aceitar seus pontos fracos porém elaborando meios de minimizá-los
- Reveja com periodicidade seu planejamento, dependendo do período, algumas formas de trabalho/serviço necessitem de ajustes ou até mesmo grandes mudanças
- Estimule o envolvimento de seus funcionários para que novas idéias e formas de servir e executar surjam de espontaneidade, a Empresa ganha muito com isso e o funcionário sendo reconhecido trabalha com mais afinco, orgulho e vontade
O futuro de uma Empresa depende dos resultados das ações que estão sendo realizadas agora e, possuir um Planejamento Estratégico não significa estar livre do fracasso. Os objetivos devem ser ousados porém alcançáveis; devem ter marcos importantes a serem analisados e tomar decisões mesmo que seja necessário alterar parte do Plano Estratégico a qualquer momento, analisando é claro, seus riscos e suas reações pela Empresa.
Com o Planejamento Estratégico, as Empresas sincronizam: a melhor utilização de suas capacidades minimizando a perda de energia com atividades que as tirem do alvo desejado. Ele deve ser algo em que todos (gestores de estratégia envolvidos) devem concordar, nascendo a partir dos grandes objetivos que a Empresa quer atingir.
É preciso tanto planejar quanto projetar o futuro para uma empresa estar e continuar bem-sucedida. Analisar o presente não é menos importante do que estudar as novas tendências. Estar um passo à frente pode garantir uma liderança significativa no atual mercado competitivo e com expressivas mudanças tecnológicas que afetam diariamente diferentes ramos de atividades de mercado.
O Planejamento é um quebra-cabeças dinâmico, cujas as peças são encaixadas a cada dia, a cada mês e a cada ano; e não montadas de uma só vez.
