SCRUM com 2 times em sincronismo

A reformulação do Globoesporte.com desde a estrutura de armazenamento de suas informações até a disponibilidade de serviços, fez-se necessário o sincronismo de 2 equipes de desenvolvimento.

A situação inicial:
- 1 equipe responsável pelo desenvolvimento das editorias do Portal Globoesporte.com
- 1 equipe responsável pelo desenvolvimento dos aplicativos e produtos voltados para o Esporte (CartolaFC, Futpédia etc.)

O objetivo:
- Mesclar os integrantes de ambas as equipes de forma que se tornassem 2 equipes homogêneas em experiências profissionais.

Como foi feito:
- Scrum Masters de ambas as equipes (Rafael Penna e Andréia Bustamante) sugeriram quais integrantes de seus times que poderiam trabalhar em equipes distintas de forma que as 2 novas equipes formadas pudessem ser o mais similar possível.
- Apresentado aos 2 times e colocado em liberdade a troca de equipe caso alguém não estivesse confortável na nova equipe.
- Para haver uma mudança ainda maior, separaram-se os SM e PO (Luiz Gustavo e Alexandre Moreno) das antigas formações.

Após sincronizar os Sprints, as distintas equipes seguiram com suas novas formações e desafios.

De início, no Planning foram vistos enormes diferenças de estimativas de complexidade, claro porém algumas somarizando o entendimento da nova forma de desenvolvimento a ter conhecimento.

Uma prática sugerida pela SM e que surtiu um bom andamento da equipe, foi do desenvolvimento em pair program. Ao final do Sprint houve um entendimento mais homogêneo dos processos antes desconhecidos. Tal sucesso surtiu efeito no Planning do Sprint seguinte onde a complexidade informada e a quantidade de tarefas levantadas foram melhor estimadas.

A experiência serviu também para alinhar os conhecimentos da metodologia SCRUM e as boas práticas aplicadas em cada time. Boas práticas essas que servirão de conteúdo para os próximos POSTS.