Técnico de Futebol pode ser um exemplo de Scrum Master?
Andei tentando relacionar as atitudes do atual técnico do Flamengo Silas com as atitudes que um Scrum Master deve prover.
Um técnico de futebol precisa, assim como um Scrum Master, blindar o time de problemas e ações que possam atrapalhar o desenvolvimento ou causar falta de entrosamento no time.
A infelicidade de se isolar do problema do time após o zagueiro Jean fazer um gol contra:
Causam insegurança e desmotivação aos jogadores do elenco, pois o time percebe que seu líder não se sente envolvido com o problema do time. Como se o líder que possuem está ali para dizer o que está certo e errado.
Um time para ir bem, precisa estar seguro e entre os integrantes precisa existir sempre uma avaliação e análise em conjunto dos erros que aconteceram. O próprio time sabe quem deveria estar em tal posicionamento, e, se não estava tem uma explicação.
Colocações inapropriadas como essas, motivam para que no próximo erro, o próprio time ficará procurando um culpado. Sempre teremos algo em que melhorar, cabe ao Técnico neste caso, procurar junto ao time, a melhor forma de evitar os erros cometidos.
Se falta um atacante, um bom batedor de falta…assim como em uma empresa, o técnico deve promover o treinamento específico do fundamento em carência ou contratar um jogador que possa suprir essa necessidade.
Times motivados lutam até o final. No futebol temos diversos exemplos de superação do time muitas vezes nos minutos finais de uma partida. Uma conversa franca no vestiário durante o intervalo, um bate-papo do técnico ao pé do ouvido com um jogador específico, podem ser muito valiosos.